【物流スタイルLLPからの人事評価制度構築に関するご提案】
【目的】
経営理念や経営戦略及び中長期の経営目標を実現することを支援する人事制度を構築します。【基本コンセプト】
●「人」に焦点を当て、「何を評価し、どのように制度や成果に結びつけるか」を重視いたします●現状課題を明確にした上で貴社に最適な賃金・評価制度をご提案いたします
●現場の実態調査、分析を重視したご提案をいたします
●経営者の人材に対するポリシーを活かして、賃金・評価制度を設計いたします
●あくまでも会社が主役であり、そのやる気をサポートし、形にすることが弊社の仕事であると考えます
【提案内容】
① 就業規則、賃金規程、退職金規程の見直し② 運行管理規程、安全管理規程、社有車管理規程等見直し
③ 目標管理制度策定
④ 労働監査、運輸局監査等対応
⑤ 運送事業者向け労務管理研修
⑥ 管理者向け労働法研修
⑦ 社員意識診断
⑧ 労働・社会保険関係手続代行
【実施内容】
実施事項 |
内容 |
| 1.現状調査・分析の実施 | 1.現状（事務部門・現場部門）ヒアリング 2.現賃金・評価制度運用実態の分析 3.現行制度の課題把握と代替案及び方針の決定 |
| 2.賃金・評価制度の設計 | 1.基本賃金制度の設計 2.賞与等各種インセンティブ制度の設計 3.業績給の導入提案（デジタコ等の活用） 4.職種別職務要件書の作成 5.評価・賃金決定実施ルールの作成 6.新人事制度のスケジュール作成 |
| 3.賃金・評価制度 運用支援ツールの設計 |
1.評価シートの作成 2.評価制度マニュアルの作成 3.就業規則・賃金規程・各種規程類の作成 |
